• PACT 가입 11개 기업의 감축 성과 담은 ‘PACT(Plastic ACTion) 성과보고서’ 발간• 2023년 현재 매일유업, 아모레퍼시픽, LG생활건강, 풀무원, XYZ 등 총 13개 기업 동참WWF(세계자연기금)는 기업 공동의 플라스틱 감축 선언 이니셔티브(이하 PACT)에 가입한 국내 11개 기업의 연간 성과를 담은 두 번째 'PACT(Plastic ACTion) 성과보고서'를 발간했다고 20일 밝혔다.‘PACT 성과보고서 2023’에 따르면 11개 PACT 가입 기업이 2022년 한 해 동안 감축한 플라스틱의 양은 11,915톤으로 일회용컵 약 5천만 개, PET병 약 4천만 개 등 플라스틱 일회용품 약 17억 개를 줄인 것과 같은 양이다. 이는 전년도 9개 기업의 감축량(5,120톤)에서 두 배 이상 증가한 성과다.2022년 기준 PACT에 가입한 기업은 그랜드 워커힐, 매일유업, 산수음료, 씨에이치코스메틱, 아모레퍼시픽, 올가니카, 우리카드, 우아한형제들, 코오롱LSI·MOD, LG생활건강, SK매직 총 11개 기업이다. 2023년에는 풀무원과 서비스 로봇 스타트업 XYZ가 신규 가입해 현재 총 13개 기업이 동참하고 있다.보고서에 따르면 PACT 가입 기업들은 주로 대용량 어메니티 전환, 다회용기 사용 권장 등을 통해 플라스틱 사용량 자체를 줄이는 동시에 용기의 경량화, 재생 플라스틱 사용 등의 방식으로 플라스틱 사용 감축을 위한 노력을 확대해왔다. 일부 기업은 제품에서 불필요한 부품을 삭제하는 디자인적인 변화를 통해 신재 플라스틱을 감축하는 성과를 내기도 했으나 제품 판매량 증가로 생산이 늘어나면서 결국 전체 플라스틱 사용량이 늘어난 경우도 있었다. WWF는 이를 해결하기 위해 재활용 플라스틱의 품질과 사용 비율을 높여 자원순환의 고리를 강화하고, 적용 가능한 산업군에서는 일회용품 보다는 다회용품으로 서비스를 대체할 필요가 있다고 지적했다.보고서에는 기업들이 플라스틱 감축에 참고할 수 있는 해외 사례와 관련 연구도 담았다. WWF-Singapore에서 일회용 포장재 문제 개선을 위해 추진한 '재사용 가능한 이커머스 포장재 프로젝트'에 대한 내용과 플라스틱 생애주기에 따른 문제점 및 개선점을 연구한 '플라스틱 물질 흐름' 초기 연구 내용을 소개했다. 또한, WWF가 진행하고 있는 국내 도서 지역 해양쓰레기 관리를 위한 위탁 사업과 국제 플라스틱 협약 주요 내용 등도 담았다.홍윤희 WWF-Korea 사무총장은 "PACT 이니셔티브를 통해 지난해 감축량 5,120톤을 시작으로 올해에는 두 배나 증가하는 성과를 보였다"며 "플라스틱 오염 문제를 해결하기 위해 기업의 감축 목표 설정과 투명한 정보 공개가 반드시 수반돼야 한다"고 말했다. 그러면서 "올해 풀무원과 XYZ가 신규 가입했으며 앞으로도 다양한 기업들의 적극적인 동참을 이끌어 내 지속적으로 성과를 만들어 가겠다"고 밝혔다.한편, WWF는 'No Plastics in Nature(자연으로의 플라스틱 유출 제로)' 전략 아래 불필요한 플라스틱 생산을 줄이고자 2021년부터 플라스틱 감축 PACT 활동을 추진해 왔다. 지난 6월에는 '국제 플라스틱 협약 달성과 플라스틱 자원순환을 위한 국내 기업 및 정부의 역할'을 주제로 제3차 라운드테이블을 진행하고 PACT 기업 간의 네트워킹을 도모한 바 있다.보고서 자세히 보기 

 • 불충분한 기금 규모·비효율적 사업구성·성과 관리체계 미흡 등 문제점 지적• 체계적·효율적 기금 운용 위해 책임 있는 거버넌스 확립, 안정적인 재원 확보 등 필요WWF(세계자연기금)는 기후대응기금의 개선 과제와 활성화 방안을 다룬 '기후대응기금 관리방안 연구' 보고서를 발간했다고 14일 밝혔다.기후대응기금은 기후위기 대응을 위한 탄소중립·녹색성장 기본법(이하 '탄소중립기본법')에 근거해 2022년 처음 설립됐으며 기후위기 대응과 탄소중립 사회로의 이행을 위해 마련됐다. 올해 기후대응기금은 총 2조 4,914억 원 규모로 기획재정부가 기금 운용을 총괄한다.보고서는 기후대응기금 운용의 문제점으로 지나치게 넓은 사업 범위와 수요 대비 불충분한 기금 규모, 비효율적 사업구성과 성과지표 관리체계 미흡 등을 꼽았다.우선 탄소중립기본법 제69조에 따라 기후대응기금은 기후금융, 전환금융, 녹색 성장 촉진이라는 복합적인 성격을 지니고 있고, 여러 부처의 각기 다른 사업이 혼재돼 기금의 목적과 취지가 모호해지고 성과 또한 낮아질 가능성이 있다고 보고서는 지적했다. 이에 기간별 특화된 과제를 선별하고 기후 목표 달성과 관련한 사업에 집중해야 한다고 제언했다.또, 기금 규모 면에서 그 규모가 절대적으로 부족하다고 꼽았다. 경제협력개발기구(OECD)는 산업화 이후 지구 평균기온 상승을 1.5도 이내로 제한하는 목표를 달성하기 위해 국내총생산(GDP)의 1.9% 이상의 공공투자가 필요하다고 전망했지만, 우리나라의 경우 지난해 기준 0.1%에 불과했다. 이에 절대적인 규모를 확대하고 집중해야 할 사업 범위를 선정해 지원하는 등 실질적인 성과를 낼 수 있도록 해야 한다고 설명했다.비효율적 사업 구성 및 성과지표 관리체계 미흡에 대해서는 기후대응 기금 집행이 1년이 아닌 다년도로 이루어질 수 있도록 바꾸고 기금 선정 기준과 평가지표에 대한 통합적 체계를 만들 필요가 있다고 지적했다. 체계적인 기금 운용을 위해서는 기금의 임팩트와 운용 성과를 책임질 수 있는 거버넌스 확립, 안정적인 재원 확보 등 개선이 필요하다는 분석이다.아울러 유럽연합(EU)을 비롯해 세계 각국에서 기후위기 대응에 필요한 자금 마련을 위해 공공기금의 조성과 기후금융 활성화를 위한 인프라 구축에 힘을 쏟고 있다면서 우리나라 경제 환경에 적합한 기금 운용 방안 및 절차에 대한 지속적인 논의와 개선안 도출이 필요함을 강조했다.홍윤희 WWF-Korea 사무총장은 "이상기후로부터 인류의 지속가능성을 지키기 위해 기후대응기금과 같은 공공 전환금융의 역할은 매우 중요하다"며 "공적자금이 민간자본의 마중물 역할을 할 수 있도록 다양한 지원 방법을 찾아야 한다"고 말했다.

WWF·대형마트 3사 업무협약 ⓒWWF 미국 최대 규모 전자상거래 기업 아마존(Amazon)은 유통 과정에서 발생하는 포장 폐기물을 최소화하기 위해 포장인증제도를 운영하고 있다. 택배 상자를 뜯으면 바로 제품이 나올 수 있는 포장 방식이다. 아마존에 납품하는 제조사 중 인증받지 않은 기업은 2020년부터 제품 한 박스당 1.99달러를 추가로 부담해야 한다. 소비자는 운송 과정 전반에서 발생하는 포장재 폐기물량도 제공받을 수 있다. 아마존에 따르면, 인증제도 도입 이후 절감한 포장재량은 100만t에 이른다. 밸류체인에 속한 기업들의 협조 없이는 불가능한 제도다.폐기물 감축을 위한 유통기업의 시스템 전환은 한국에서도 이뤄지고 있다. 세계자연기금(WWF) 한국본부는 지난 7일 서울 중구 포포인츠 바이 쉐라톤 명동에서 이마트·롯데마트·홈플러스 등 대형마트 3사, 한국포장재재활용사업공제조합(KPRC), 한국건설생활환경시험연구원(KCL)와 함께 '지속가능한 상품 포장재 밸류체인 구축을 위한 업무협약'을 체결했다. 지속가능한 상품 포장재의 기준과 지표를 마련하고, 현장 모니터링, 개선 사례 발굴 조사 등을 공동으로 추진할 계획이다.ⓒ조선일보 더나은미래 유통사들이 공동으로 폐기물 감축을 위한 밸류체인 개선에 나선 건 이례적이다. 특히 유통 3사가 공동으로 플라스틱 포장재 폐기물 문제 해결에 머리를 맞댄 것은 큰 의미가 있다. 기존에는 포장재 원료를 개발하는 화학사와 협력해 친환경 포장재로 전환하는 방식으로 개별 대응해왔다. 이경희 이마트 ESG담당 상무는 "이마트는 지난해 상품 지속가능성 이니셔티브(PSI·Product Sustainability Initiative) 보고서를 통해 패키지 전략을 수립하는 등 관련 사업을 진행하면서 유통사 단독으로는 한계가 있다는 점을 느꼈다"며 "이번 협약을 통해 유통사, 제조사, 유관기관, 기타 이해관계자가 함께 모여 지속가능한 상품 포장재 개발을 위한 플랫폼으로 거듭나길 기대한다"고 말했다.포장재 발생량은 세계적으로 매년 증가하는 추세다. 세계은행(World Bank)에 따르면, 전 세계 폐기물 발생량은 2020년 기준 22억4000만t이다. 이 중 3억8000만t(약 17%)이 상품 포장재로부터 나왔다. 식품 폐기물에 이어 둘째로 많은 양이다.포장재 감축에 대한 요구가 유통사로 향하면서 주요 기업들은 일찍이 폐기물 대응 전략을 세웠다. 미국의 월마트(Walmart)는 2005년부터 납품회사가 자발적으로 포장재를 줄일 수 있도록 점수를 매기는 제도 'PSS(Packaging Scorecard System)'를 도입했다. 구체적으로 포장에 의한 온실가스 발생량 측정 여부, 공급업체의 포장재 폐기물 감축목표 여부, 윤리적인 방식의 포장재 생산 여부 등을 따져 평가한다.영국의 대표적인 유통기업 '막스앤스펜서(Marks&Spencer)'는 소비자의 참여를 유도해 폐기물을 줄이는 전략을 선택했다. 2021년 기준 영국 내 500개 매장에 플라스틱 포장재 수거함을 설치하고, 소비자들이 포장재를 반납할 수 있도록 했다. 막스앤스펜서의 플라스틱 포장재 재활용률은 91%에 달한다.홍윤희 WWF 한국본부 사무총장은 "지속가능한 상품 포장재 사용이라는 공동의 목표를 위해 유통사, 제조사, NGO, 소비자 등이 노력하면 포장재 전환이라는 모멘텀을 만들 수 있다"며 "포장재 전환에 어려움을 겪는 기업들이 포장재 감축의 실질적인 성과를 낼 수 있도록 도울 예정"이라고 말했다.원문: 조선일보 더나은미래(바로가기 링크)작성: 황원규 기자

ⓒ헤럴드경제 "그래프가 올라가는 거 보이시죠, 수심 18m 지점에 쓰레기가 있다는 뜻입니다"지난달 30일 강원 양양군 인구 해변에서 1㎞ 남짓 떨어진 바다. 어장이라는 걸 나타내는 부표가 떠 다니고 고기잡이 배가 간혹 지나가는 이곳에 5t 규모의 크레인을 얹은 선박이 한동안 머물러 있었다. 바다 깊은 곳에 가라앉아 있는 쓰레기를 건져내는 작업을 하는 해양 침적 쓰레기 수거선이다.겉보기에는 깨끗해 보이는 바다라고 해도 해저 바닥을 긁어보면 쓰레기가 다량 나올 수 있다. 해양쓰레기 중 부유 쓰레기보다 침적 쓰레기가 적게는 두 배에서 많게는 다섯 배 이상 많기 때문이다.ⓒ헤럴드경제 바닷속 쓰레기의 대부분은 로프나 그물, 통발 등 폐어구다. 태풍 등으로 유실된 어구들이 그대로 가라앉거나, 더 이상 조업하지 않는 어장에 버려지면서 쓰레기가 됐다. 폐어구로 인한 수산자원의 피해만 약 4100억원에 달하는 것으로 추산된다.폐어구들은 플라스틱 소재로 된 경우가 많아 바닷속에서 오랜 시간 잠겨 있어도 썩어 없어지지 않는다. 대신 파도나 햇빛의 영향으로 잘게 부서지면서 미세플라스틱이 배출된다. 해양생태계를 파괴하고, 이를 먹은 해양 생물은 결국 식탁에 다시 오르게 된다.폐그물이나 통발 등이 수산생물의 서식지 등에 가라앉아 해양 생물이 갇혀 빠져나오지 못하는 이른바 ‘유령 어업’도 문제다. 어장 환경 오염으로 수산자원 및 해양 생태계를 파괴할 뿐 아니라 선박의 프로펠러, 엔진 등에 부착되거나 얽혀 안전사고의 위험도 크다.해양 침적 쓰레기 수거는 쓰레기가 어디에 있는지 찾아내는 데서 시작된다. 망망대해에서 쓰레기를 찾아내기가 서울서 김 서방 찾기처럼 느껴질 수 있으나 어렵지 않다. 침적 쓰레기가 있을 가능성이 높은 해역들 있어서다. 과거에 어장이었으나 현재는 조업하지 않는 곳을 우선 순위로 두고 어민들을 대상으로 탐문도 벌인다.범위를 좁힌 뒤에는 수거선이 해당 수역으로 직접 가 어탐기와 레이다 등을 통해 실제 쓰레기가 있는지 확인한 뒤 쓰레기를 긁어내는 인양틀을 내린다. 동해안은 남해나 서해보다 수심이 깊은 데다 암반 지형이 많아 쓰레기를 건져올리기 까다로운 편이다. 갈고리 모양으로 된 암반용과 갈퀴 모양으로 된 저질용 인양틀을 번갈아 사용한다.ⓒ헤럴드경제 인양틀을 내린 뒤 1~2노트(시간 당 1해리를 움직이는 빠르기) 안팎으로 수거선을 운항한다. 속도가 10분의 1 수준으로 떨어지면 인양틀에 쓰레기가 걸린 것으로 보고 선박 위로 감아올린다. 수거선장인 천준철 씨는 "해양 침적 쓰레기를 찾아서 인양틀에 거는 과정이 어렵다"며 "걸리기만 하면 한시간에 몇t씩 나오는 경우도 많다"고 했다.해양 침적 쓰레기를 건져보니 선박 위로 홍합이나 따개비가 다닥다닥 달라붙은 덩어리가 올라왔다. 로프 등 어구 오랜 시간 바닷속에 잠겨 어패류가 달라붙은 것이다. 군데군데 부서지고 누렇게 색이 바랜 스티로폼 재질의 부표들도 달려 올라왔다. 10~20년 전 가라앉은 어구들로 추정된다.이날 30분 동안 건져 올린 해양 침적 쓰레기만 0.5t 가량 됐다. 양양 앞 바다에서 지난달 23일부터 이달 3일까지 총 34t의 해양 침적 쓰레기가 수거됐다. 수거업체 대표 박창홍 씨는 "수거 작업을 지속하다 보니 해양 침적 쓰레기가 줄어든 것을 실감한다"고 했다.해양 침적 쓰레기에 정부가 대응하면서 편차가 있지만 수거량은 줄어드는 추세다. 해양정보포털에 따르면 해양 침적 쓰레기 수거량은 2011년 2만1274t에서 2018년 4만1502t까지 늘었으나 2020년에는 1만8217t으로 줄어들었다.폐어구 등 어업 쓰레기는 사용자가 철거하는 게 원칙이나 해양 오염에 대한 경각심이 크지 않던 과거에는 잘 지켜지지 않았다고 한다. 주인을 잃은 침적 쓰레기의 90% 가량은 정부에서 치우고 있다. 해양수산부에서 한국수산자원공단, 한국어촌어항공단, 해양환경공단 등에 위탁하거나 지방자치단체들이 각각 수거하는 실정이다.ⓒ헤럴드경제한국어촌어항공단은 2009년부터 '연근해어장 생산성 개선 지원사업'의 일환으로 침적 쓰레기 수거해 왔다. 2021년부터는 세계자연기금(WWF)과 업무 협약을 맺고 해양 오염이 심각한 지역을 위주로 수거 사업을 함께 추진하고 있다. 올해는 양양군 연근해에서 진행 중이다.전수원 WWF 한국본부 차장은 "수산자원의 회복과 지속가능한 바다를 보전하는 데 의의가 있다"며 "대부분 공공에서 이뤄지는 해양 침적 쓰레기 수거 사업에 민간 참여 사업을 활성화하는데 기여하고 대중 인식 제고에 도움을 줄 것으로 기대한다"고 설명했다.원문: 헤럴드경제(바로가기 링크)작성: 주소현 기자

[인터뷰] 홍윤희 WWF 한국본부 사무총장   기후대응에 공적‧민간자금 유입 중요‧‧‧ 지원‧부담금 제도 정비 필요"기업, ESG 인식 제고 위해 당장의 이익보다 장기적 안목 동반해야"©️환경일보   "인간의 지속가능한 삶을 위해 자연 환경 회복력은 필수이며, 이를 위해선 경제적‧사회적 시스템이 변해야 합니다."본지는 최근 기후대응을 위한 기금 이행점검과 활성화 방안을 논의하기 위해 국회에서 토론회를 주최한 WWF-Korea(세계자연기금 한국본부) 홍윤희 사무총장을 지난 14일 서울 여의도 국회에서 만나 인터뷰를 진행했다.WWF는 1961년에 설립돼 '세계 최대 환경단체'로, 전 세계 100여개 국가에 본부를 두고 600만 명 이상의 후원자를 보유하고 있는 국제 자연보전기관이다.1961년 4월 스위스에 설립된 WWF는 초기에 멸종위기동물을 보호하기 위한 기금 조성을 목표로 시작됐으나, 현재는 해양, 기후, 담수, 식량, 야생동물, 산림 등 6개 분야에서 자연 보전 활동을 펼치고 있으며 금융에서의 변화를 만들기 위해 활동하고 있다.2014년 설립돼 내년이면 10주년을 맞이하는 WWF-Korea는 건강, 안전, 식량을 포함한 인류를 위협하는 기후변화와 생물다양성의 감소, 플라스틱 등 자연 오염의 문제를 해결하기 위해 정부, 금융기관, 기업, 학계 및 지역사회 등 주요 관계자들과 협력을 이끌어 내고 있다.아울러 지구촌 전등 끄기 캠페인 '어스아워(EARTH HOUR)'를 비롯해 지구생명보고서와 같은 자연과학 및 사회 과학적 연구 내용 공유와 방향성 제시, 지속가능한 비즈니스 모델 구축을 위한 각종 연구와 정책 제언, 소비자 캠페인 등 각 분야 전문가들과 파트너십을 형성하고 협력 중이다.홍 사무총장은 2020년에 본격적으로 임기를 시작한 환경 분야 전문 경영인으로 SK케미칼과 SK건설에서 환경사업추진실장(상무) 등 환경사업 추진을 주도하고 ESG(환경,사회,지배구조) 업무의 초석을 쌓은 경험을 토대로 WWF 한국본부의 초대 여성 총장에 선임됐다.취재진과의 첫 만남에서부터 "지구와 자연과 생태계가 훼손되면 그 영향은 고스란히 인간에게 돌아오게 될 것"이라고 우려의 말을 건네는 홍 사무총장과의 일문일답 인터뷰를 나눠 봤다.©️환경일보Q1. WWF-Korea에서는 기후‧에너지와 자연보전 이슈에 집중된 프로젝트에 힘쓰고 있다고 들었다. 혹시 진행했거나 진행할 계획이 있는 프로그램이 있다면 무엇인지WWF-Korea는 자연과 인간의 조화로운 공존을 위해 자연보전과 이를 위한 시장 및 기업변화 유도를 위해 기후‧에너지, 플라스틱, 생물다양성 보전 분야의 다양한 프로젝트를 전개하고 있습니다.기후‧에너지 측면에서 SBTi(과학기반온실가스 감축목표 이니셔티브), 기업 재생에너지 이니셔티브 등의 이니셔티브와 다양한 연구 활동, 기후행동 라운드테이블 및 기후행동 콘퍼런스(CAC) 등을 통해 기업, 정부 및 전문가들의 네트워크를 형성해 기후위기에 함께 대응할 수 있는 전략을 모색하려고 노력하고 있습니다. 이와 더불어 해양플라스틱 쓰레기 수거사업, 일회용품 감축 등을 선언하고 WWF의 활동을 지지하는 카페들의 모임인 ‘PACT cafe’ 등 플라스틱이 자연으로 흘러 들어가는 것을 막기 위한 전주기적 활동을 이어가고 있습니다. 자연 보전 측면에서는 생물다양성 보존을 위한 프로젝트를 진행 및 지원하고 있습니다. 현재는 이 중 팜오일의 지속가능한 생산과 유통을 위해 팜유 구매 기업의 지속가능성 평가보고서인 ‘팜유 바이어 스코어 가이드’ 한국어판을 발간하고 있고, 주요 구매자인 한국 기업 평가도 함께 실시해 팜유 시장 변화를 유도 중입니다.탄소 흡수원이자 생물다양성의 보고이며 지역 주민들의 생존과 밀접한 관계가 있는 숲 보전을 위한 활동도 하고 있으며 현재 WWF-몽골, WWF-볼리비아와 협력 프로그램을 개발 중에 있습니다. 국내에서는 상괭이 보전 프로젝트를 진행했고, 북극곰, 상어 및 가오리, 아시아 철새 등 WWF 글로벌 네트워크의 주요 멸종위기종 보전 프로젝트를 지원하고 있습니다.Q2. 기후대응기금 관련 국회 세미나를 개최했다. 공적자금 투입으로 민간자금 투입을 유도할 수 있는 시스템 구축이 필요하다고 주장했는데, 이에 대한 설명과 더 필요한 정책적 사안이 있다면 기후위기 대응에 필요한 자금 규모는 공적자금만으로 해결할 수 없습니다. 기후위기 대응에 민간자금이 유입될 수 있도록 일관적이고 강력한 정책으로 신호를 보내는 것이 중요합니다. 중요한 부분에 적절한 자금을 보내 마중물의 역할을 담당하는 것과 적절한 투자가 유인되도록 인센티브를 잘 설계해야 합니다. 또 변화에 걸림돌이 되는 부분에 자금이 더 이상 들어가지 않도록 기존의 보조금 또는 지원금 시스템을 정비하는 것과 적절한 부담금 제도도 중요합니다. 그동안 금융시장에서는 녹색채권(Green Bond), 지속가능연계채권(Sustainability-Linked Bond) 등 다양한 친환경 금융상품을 개발 제공해 오고 있으며, 각국 금융감독 당국과 중앙은행에서도 통화정책에 녹색금융 자산이 활용될 수 있도록 정책을 입안하는 추세입니다.WWF에서는 자연기반해법(Nature-based solution)을 기반으로 이를 수익화한 Bankable Nature Solutions(BNS) 사업을 영위 중입니다. BNS는 공적자금(또는 Grant)을 기반으로 하되 수익화할 수 있는 자연기반해법을 기획, 설계하고 민간기업이 환경 목적과 수익성을 동시 추구하며 대규모 투자를 집행할 수 있도록 하는 장치입니다. 이로써 공적자금 1달러가 마중물이 돼 추가 민간자금의 투입을 유도해 실질적으로 100달러의 효과를 누릴 수 있게 된다는 점에 유의미하다고 성과를 도출한다고 생각합니다.©️환경일보 Q3. 생물다양성대응기금 등 다양한 목적의 공적기금 설립에 있어 현재 장애물이 되는 부분은 무엇이라고 생각하는가다양한 목적의 공적기금 설립에 있어 단기적인 시각과 이해관계자들의 지엽적이거나 일방적인 주장을 극복하는 것이 중요하다고 생각합니다. 합의가 어려워 우선순위를 제대로 정하지 못하고 기금을 배분하게 되는 우려도 있습니다.생물다양성, 기후위기 등이 세계적인 문제라는 것을 인식하고 글로벌 한 시각으로 해결하는 것이 필요합니다. 기금 등을 설립하는 것은 장기적인 안목과 함께 꾸준한 실행이 요구됩니다. 단기적인 시각과 포퓰리즘에 준하는 의사결정을 하려는 동기부여를 지양하고 보다 전체적인 관점에서 우선순위를 정하고 우리한테 가장 관련 있는 일에 자금을 어떻게 투여할 것인지 고민이 필요합니다.Q4. WWF 한국본부의 총장을 맡기 전에 일찍이 기업에서 ESG 업무를 맡은 바 있다. 지금도 ESG 관련해서 인식이 더디다는 지적이 있는데, 당시에는 더 답답한 상황이었을 것 같다환경에 관심을 가지고 활동을 시작한 2007~2008년만 해도 기후변화와 환경 문제의 심각성을 제대로 인식하고 있는 사람이 많지 않았습니다. 당시에는 기후변화가 실제적이며 우리의 삶을 위협할 문제인지 의구심을 갖는 사람이 많아 이것을 인식시키는 것과 기업의 책임과 역할에 대해 설득하는 데 많은 에너지를 썼습니다.임원 생활 7~8년을 돌아보면 그런 설득을 포함해 기본 프레임을 잡는 것, ESG에 대한 초석을 쌓는 데에 시간을 많이 썼습니다. 그래도 지금은 모두가 해야 하는 일이라는 데에 동의하고 있습니다. 밭을 갈고 씨를 뿌리는 데 일조를 했다는 생각이 듭니다.현재 기업의 ESG 인식이 더딘 이유는 이제까지 기업의 작동 원리인 경제적인 원리 이상을 고려해야 하기 때문이라고 생각합니다. 당장 기업의 매출 및 이익보다는 장기적인 안목과 꾸준한 노력이 필요합니다.자사의 이익만이 아니라 전 과정에 걸쳐 사회와 환경적 이슈까지 봐야 한다는 부담감과 어려움이 있습니다. 하지만 아직까지 환경 이슈가 중요함을 알고 있지만 급한 것은 아니라는 인식이 있습니다. 환경 문제는 글로벌 한 문제이고 글로벌 한 시각으로 들여다보지 않으면 해결하기 어렵습니다. 국제사회와 국가에서 일관적인 시그널을 보내야 합니다.투자, 비즈니스 적용에 있어서도 근원적인 전환이 필요합니다. 그리고 그 과정을 처음부터 끝까지 투명하게 공개해야 합니다. 장단기적인 밸런스를 맞춰 진정성 있게 접근하는 것이 필요합니다."투자, 비즈니스 적용에 있어서 근원적인 변화 필요사회적으로 함께 분담하고 취약계층 피해 최소화해야기후대응자금 유도 위한 인센티브 설계 구축 핵심온실가스 감축·생물다양성 순증가 회복에 최선 다할 것"©️WWF Q5. 아무래도 온실가스 배출의 주원인이 산업 부문이다 보니, 규제 등 부담이 모두 기업에 쏠린다는 지적이 있다. 탄소중립으로의 정의로운 전환을 위해 유의해야 할 점은 무엇이라고 생각하는가기업이 책임과 역량이 있는 주체라는 것이 강조되다 보니 기업에게만 부담이 쏠리는 것으로 보일 수 있습니다. 전환의 과정에서 특정 산업은 도태될 수 있습니다.정의로운 전환은 탄소중립 사회로 나아가는 과정에서 직간접적으로 피해를 입을 수 있는 지역 및 산업의 근로자, 농민, 중소 상공인 등을 보호하고 추진 과정에서 발생하는 부담을 어느 한 기업 또는 산업계의 몫으로 돌리는 것이 아니라 사회적으로 함께 분담하고 취약계층의 피해를 최소화하고자 하는 정책 방향입니다.탄소중립 사회라는 목표 달성을 위해서는 온실가스 배출의 많은 부분을 차지하는 에너지 전환은 불가피하며, 이러한 에너지 전환을 위해서 현재 기술력, 자금력, 정책 등 모든 요소에서 노력을 필요로 합니다.산업, 농업 및 에너지 관련 모든 분야의 변화가 발생하게 되며 이러한 변화가 사회적 불평등 증가로 이어져서는 안 됩니다. 예를 들어 가장 큰 변화가 일어날 것으로 예상되는 화석연료 발전소 소재 지역사회 및 근로자를 위한 녹색 산업 및 일자리 등을 창출하고, 역량 강화를 위한 지원을 제공하는 환경과 사회적 목적을 함께 고려하는 지속가능하고 정의로운 전환이 필요합니다.WWF는 유엔글로벌 콤팩트 한국협회(UN Global Compact Network Korea), 한국사회책임투자포럼(KoSIF) 등과 함께 기업 재생에너지 이니셔티브(CoREi) 활동을 통해 기업의 에너지 전환 노력을 장려하며, 탄소중립 사회 실현을 위한 변화 과정이 누구도 소외되지 않으며 모두를 포용하는 정의로운 전환 과정과 결과로 이어질 수 있도록 지원하고자 합니다.Q6. NGO 단체로서 앞으로의 WWF 코리아의 계획과 목표는WWF의 목표는 사람과 자연이 조화롭게 살아가는 미래를 만드는 것입니다. 구체적으로 2030년까지 온실가스 배출량을 절반으로 감소시키고 자연 보전 및 복원을 확대하고, 2050년까지 탄소중립 달성과 생물다양성 순증가를 회복시키고자 최선을 다하고 있습니다.WWF-Korea는 2024년에 설립 10주년을 맞이합니다. 계속해서 인류가 직면한 기후 위기와 생물다양성 이중 위기의 비상 상황을 한국 시민과 기업, 정부에게 알리는 것과 동시에 과학 기반의 신뢰도 높은 환경 NGO로서 해결 방안을 제안하고 함께 해결해 나아가는 동반자로 자리매김하고자 합니다.Q7. 기후위기 시대 지구를 위한 한마디 부탁드린다사람들은 인간이 지구의 일부분이라는 사실을 간과하고 있습니다. 우리는 기후위기 등 이미 여러 징후를 맞닥뜨리고 있습니다. 이젠 멀리서 지구를 걱정하는 게 아닌, 인간 삶을 걱정하는 자세로 인식해야 할 때입니다.원문: 환경일보(바로가기 링크)작성: 김인성 기자

[한경ESG 기고] 라면, 열대우림 그리고 지속 가능한 팜유기고자: WWF-Korea 박민혜 파트너십프로그램 국장 원문: 링크 팜나무 열매. ©️ 세계자연기금 인터내셔널(James Morgan)지난해 하반기부터 국내 대표 라면 회사들이 가격을 10% 이상 인상했다. 경제부총리까지 나서 밀 가격 하락을 들며 라면 가격을 낮출 필요가 있다고 말했다. 라면에는 밀 외에도 많은 재료가 들어간다. 그중에서도 대부분의 라면에 들어가는 재료가 식물성 기름 '팜유'다. 이 팜유를 어떻게 생산하고 사용하는지에 따라 지구 환경의 미래가 좌우될 수 있다.팜유 산업과 열대 우림팜유는 팜나무 열매를 이용해 만든다. 팜유는 전 세계 식물성 기름 소비량의 약 40%를 차지하지만 팜나무의 경작지 면적은 전체 식물성 기름 경작지의 10%에 불과하다. 단위 면적당 기름 생산량이 많아 공급과 수요가 꾸준히 증가하고 있다. 1970년만 해도 세계 팜유 생산량은 200만 톤에 불과했지만 2020년 7600만 톤으로 40배 가까이 늘었다.팜유의 원료인 팜나무는 주로 고온 다습한 열대 우림 지역에서 자란다. 그중에서도 적도 부근 인도네시아와 말레이시아가 각각 전체 생산량의 59%, 25%를 차지한다. 열대 우림은 생태계에서 중요한 역할을 한다. 울창한 숲은 지구의 허파 역할을 하며 열대림에 형성된 이탄지(퇴적 토지)는 일반 토양 대비 탄소를 10배 이상 저장할 수 있어 기후 변화를 억제하는 데 큰 역할을 한다. 그뿐만 아니라 담수를 머금고 있으면서 물 보전과 기후 위기 완화에도 기여한다. 생물 다양성 집약도가 높은 곳으로, 다양한 동식물의 서식지이기도 하다.문제는 팜유의 높은 수요를 충족하기 위해 빠른 속도로 열대 우림이 팜나무 재배지로 개간되고 있다는 것이다. 세계자원연구소(WRI)에 따르면 2001~2015년 대한민국 면적에 맞먹는 1000만 헥타르(10만㎢)가 팜유 재배지로 바뀌었다. 1초마다 열대 우림 212㎡(64평)가 사라진 셈이다. 열대 우림이 사라진다는 것은 열대 우림 생태계가 제대로 기능하지 못한다는 것을 의미한다. 팜나무도 자라지 못하고, 이는 곧 팜유 산업도 유지되기 어렵다는 뜻이다. 팜 농장에서 포착된 원숭이 무리. ©️ 세계자연기금 한국 본부 한국 기업 '팜유 지속 가능성' 관심팜유로 생태계가 무너지면서 지속 가능한 방식으로 팜유를 생산해야 한다는 목소리가 커지고 있다. 팜유 공급망에서 한국 기업은 대부분 바이어에 해당하며 삼성물산·포스코인터내셔널·LX인터내셔널 등 일부 기업이 말레이시아와 인도네시아에서 대규모 팜 농장을 직접 운영하는 생산자 역할도 하고 있다.많은 기업이 팜유 산업의 지속 가능성을 높이기 위한 대표적 방법으로 지속 가능한 팜유협의체(RSPO) 인증을 도입하고 있다. 117개의 한국 기업이 이미 RSPO 멤버로 가입했다. 그중에는 대표 라면 기업인 농심·오뚜기·삼양식품 등도 있다. 서민 음식으로 대표되는 라면에도 지속 가능한 원재료 사용과 관리가 요구되고 기업의 환경·사회·지배구조(ESG)가 중요시되면서 지속 가능성을 인정받을 수 있는 RSPO 가입에 대한 관심이 크게 높아진 것으로 보인다.하지만 RSPO 가입이 반드시 기업의 지속 가능성을 보장하는 것은 아니다. 세계자연기금(WWF)과 서울대가 공동으로 조사한 바에 따르면 한국 기업의 RSPO 가입이 급증한 데 비해 한국의 식음료·생활소비재·바이오 에너지 분야에서 실제 인증받은 팜유 소비량은 약 18%에 그쳤다. RSPO 가입으로 인증 팜유를 사용하겠다는 ‘선언’은 많아졌지만 실질적 '이행'이 뒷받침되지 않고 있는 것이다.EU, 팜유 규제 시작실제로 인증 팜유의 사용량이 낮은 배경에는 여러 이유가 있다. 팜유의 복잡한 공급망 내에서 인증 팜유의 안정적 조달을 확보하는 데 어려움이 있고 일부 기업은 굳이 인증 팜유를 사용할 필요성을 느끼지 못하기 때문이다. 팜유는 소비자가 직접 거래해 사용하는 기름이 아니다 보니 관련 이슈를 이해하기 어려운 데다 RSPO 같은 협의체에 대한 인지도도 낮다. 이 때문에 기업이 지속 가능 팜유 도입의 시급성을 느끼지 못하는 것으로 보인다.그럼에도 불구하고 심각한 열대 우림 훼손과 생물 다양성 손실을 막기 위해 기업의 변화가 불가피한 상황이다. 대부분 원가 상승을 이유로 인증 팜유 사용을 기피하고 있지만 WWF 연구 결과 실제 인증된 팜유로 전환하기 위해 드는 할증 비용은 라면 70g당 약 11.7원(0.009달러)에 불과했다.국제 흐름도 팜유 산업의 변화를 촉진하고 있다. 지속 가능한 팜유 거래를 의무화하는 국제 규제가 빠르게 수립되고 있다. 지난 4월 ‘산림 벌채 및 황폐화 연계 상품의 수출입에 관한 규정’이 유럽연합(EU) 의회에서 통과됐다. 산림 벌채 지역에서 생산된 주요 상품의 역내 수입·판매에 대한 고강도 규제로, 팜유를 비롯해 커피·대두·고무 등이 포함된다. 새 규정이 적용되면 EU 시장에 수출하는 제품은 산림 벌채와 무관하다는 것을 입증해야 한다. 또 판매 기업의 위성 사진과 생산지 위치 정보 등이 포함된 이른바 '실사 선언서' 제출도 의무화된다. 빠르게 대응하지 않으면 수출 제한 등 기업에 큰 리스크가 될 수 있다.  농장에서 친환경 전기차를 이용해 수확한 열매. ©️ 세계자연기금 한국 본부 한국 기업도 ‘팜유’ 점검 시작해야WWF는 2009년부터 기업의 팜유 생산과 조달 관행의 지속 가능성을 평가한 '팜유 바이어 스코어카드(POBS)'를 발표하고 있다. 한국은 글로벌 공급망에서 영향력이 확대되면서 2021년 처음으로 14개 기업이 평가 대상에 포함됐다. 하지만 14개사 중 아모레퍼시픽·삼양사·롯데푸드·AK켐텍·동남합성 5개사만 평가에 응했고 나머지 9개사는 WWF의 질문에 응답하지 않거나 정보를 공개하지 않았다.POBS는 평가 툴이기도 하지만 기업의 팜유 비즈니스 현황을 점검해 볼 수 있는 기준과 가이드라인을 제시한다. 예를 들어 POBS 평가에는 인증 팜유 거래량을 비롯해 산림 파괴 근절과 관련한 정책 여부, 팜유 생산 과정에서 인권 존중 정책 공개 여부 등이 포함된다. 기업은 이미 만든 기준을 참고해 현재 상황을 점검하고 부족한 영역을 보완하는 다양한 방법을 활용할 수 있다.또 생산 기업이 아니더라도 팜유를 만드는 현지 상황에 관심을 가질 필요가 있다. 팜유 생산은 소작농을 비롯해 다양한 이해관계인이 얽혀 있어 원출처를 찾기 쉽지 않다. 지속 가능한 팜유 공급망의 투명성과 추적성을 강화하기 위해서는 구매자가 현지 공급 업체에 추적 가능한 팜유 조달을 요구하는 등 공급망 내 리스크를 식별하고 대응하는 영향력을 발휘하는 것이 중요하다.*기사 전문과 더 많은 ESG 정보는 국내 유일 ESG 전문 매거진 '한경ESG' 8월호를 참고하세요.

 • WWF 홍보대사 타일러의 진행으로 주제별 게스트를 초청해 환경 관련 이야기를 나누는 콘텐츠 • 해양쓰레기, 플라스틱, 지속가능금융 등을 주제로 총 4편의 에피소드를 매주 공개WWF(세계자연기금)가 주제별 게스트를 초청해 환경과 관련된 이야기를 나누는 영상 콘텐츠인 ‘그린터뷰 시즌2’를 공식 유튜브 채널을 통해 3일 공개했다.시즌 1에 이어 WWF 홍보대사로 활동하고 있는 방송인 타일러의 사회로 진행되는 ‘그린터뷰 시즌2’는 <환경에 미치는 영향을 줄이는 방법>을 주제로 해양쓰레기, 플라스틱, 지속가능금융, 제로웨이스트를 다루며 총 4편의 에피소드가 매주 업로드된다.3일 공개되는 첫 번째 영상의 주제는 ‘해양쓰레기에 진심인 다이버들의 보전 활동기’이다. 변수빈 디프다 제주 대표가 게스트로 출연해 다이빙과 해양쓰레기 수거를 동시에 하는 ‘그린 다이빙’ 활동을 소개하고, 해양 오염을 줄이기 위해 개개인의 노력이 중요하다는 메시지를 전한다.다음 주인 10일 업로드되는 두 번째 영상에서는 ‘플라스틱 문제를 푸는 기업의 역할’을 주제로 WWF와 이마트의 지속가능성을 높이기 위한 협업 사례를 다룬다. 박민혜 WWF 국장과 김동혁 이마트 부장이 출연해 과대포장으로 대표되는 플라스틱 문제를 해결하기 위한 기업의 역할과 책임에 대해 이야기를 나눈다. 세 번째 영상에서는 ‘금융이 자연파괴를 막을 수 있다고’라는 주제로 윤태환 루트에너지 대표가 지속가능 금융을 소개한다. 마지막으로 ‘소비자와 함께 만드는 변화, 제로웨이스트’ 편에서는 알맹상점의 이주은 대표가 출연해 환경 이슈로 떠오르는 제로웨이스트 소비문화에 대해 이야기할 예정이다.WWF는 대중에게 익숙한 플라스틱부터 지속가능금융과 같은 생소한 주제까지 유익한 정보를 전달하고 자연보전에 대한 관심을 불러일으키고자 그린터뷰 시리즈를 기획했다. ‘그린터뷰 시즌2’ 영상은 WWF-Korea 공식 유튜브 채널(링크)에서 확인할 수 있다.끝.